В январе еще одна крупная и важная дата лично для вас. Четыре года назад Владимир Владимирович Путин объявил о том, что руководить республикой будете вы. Уже четыре года прошло. И первый год был непростым, пандемийным, и второй, и третий. Я хочу спросить: где буксуем, а где получилось за эти четыре года?
— Четыре года пролетели очень быстро. Вызовов сыпалось все больше и больше, работать приходилось и приходится все напряженнее и напряженнее. Но благодаря и этому, в том числе, удалось сделать очень многое. Ну, во-первых, мы сразу же подошли к вопросу организации нашей работы комплексно.
Комплексная программа социально-экономического развития, которую мы разработали вместе со всем народом Чувашской Республики, конечно же, показала свою эффективность. Мы с открытыми глазами встречали любой вызов, а самое главное — активно входили в любую возможность, которая возникала в связи с решениями Президента. С одной стороны, были сложности: пандемия, специальная военная операция, санкции. Но, с другой стороны, в связи с этими сложностями Президент и Правительство Российской Федерации принимали решения по поддержке бизнеса, по поддержке людей, по запуску новых проектов, а благодаря нашему комплексному плану мы были готовы с точки зрения реализации. У нас, может быть, была нехватка источников, но эти источники появлялись, и поэтому нам удалось сделать очень много.
Вот СПИК 2.0. Это новый инструмент, который был запущен в 2020 году. Из 26 СПИКов 2.0 в России два реализованы в Чувашской Республике. Частные технопарки, которые создаются на действующих промышленных площадках. Их тридцать в Российской Федерации реализовано, три из них в Чувашской Республике. Создали особую экономическую зону (их тоже не так много создано за эти годы) и уже имеем первого резидента — это в первый год создания! И там уже работают более ста человек и более миллиарда рублей проинвестировано. В этом году ожидаем, что минимум четыре резидента туда заведем, но постараемся больше.
В прошлом году мы зафиксировали 8,2 млрд рублей поддержки промышленности по различным программам с участием государства.
В прошлом году было 7,6 млн. Для сравнения: в 2020-м было 365 млн. Из года в год темпы растут, и они очень солидные.
Агропромышленный комплекс у нас полностью преобразился. Сегодня я уже не говорю о достижениях, главное — растем по экспорту из года в год. Доля переработанной продукции у нас более 80%. Но самое главное — агропромышленный бизнес пошел в детские сады создавать агролаборатории, воспитывать себе будущих работников с детского сада. Это очень классная история, и сегодня за этим опытом к нам едут.
Мы сегодня можем гордиться тем, что полностью подготовлены и, я думаю, в этом году точно «рванем» (так, давайте в кавычках скажу это слово) с точки зрения развития хмелеводства и его переработки. У нас все готово для этого. Мы единственный регион. Я бы даже так сказал: в мире не более пяти таких центров компетенций, которые имеют все звенья и цепочки производства и переработки хмеля. Чувашская Республика имеет все. Мы имеем технологический суверенитет по данному направлению. И сегодня можем смело уже ответить, можем забыть те слова, которые звучали лет пять назад, что с нашего герба надо хмель снять. Нет, не надо снимать, будет у нас хмель, и очень качественный, по всем стандартам мирового производства и применения его в различных направлениях.
Развивается у нас культура. Я уже сказал про премии, которые в рамках выставки «Россия» были. И здесь можно даже посмотреть в Днях культуры, какой регион столько внимания получил.
В 2021 году мы сами первые начали полную модернизацию школ. И сегодня Чувашия — один из регионов-лидеров по охвату доли модернизации школ. У нас 400 школ, 105 из них на сегодняшний день полностью, капитально отремонтированы. Это практически новые школы. Причем мы идем шире, чем федеральный стандарт, мы еще благоустраиваем территорию и полностью обеспечиваем детей, в том числе возможностью спортивного развития.
Все эти достижения говорят сами за себя, они видны людям. Дальше — здравоохранение. Только в прошлом году мы построили 41 ФАП и 13 амбулаторий и офисов врачей общей практики. В целом это все удалось, прежде всего, за счет того, что мы создавали центры компетенций по сопровождению строительства, портфели проектно-сметной документации по различным направлениям и так далее.